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《生产管理(二)》东大在线平时作业123

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发表于 2021-11-3 13:36:06 | 显示全部楼层 |阅读模式
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奥鹏在线作业《生产管理(二)》东大在线平时作业1
试卷总分:100  得分:100
一、单选题 (共 10 道试题,共 50 分)
1.JIT与传统生产系统对库存存在不同的认识,体现在( )。
A.JIT将库存视为缓冲器
B.JIT将库存视为资产
C.JIT认为库存占用资金和空间
D.IT认为库存掩盖了生产管理的问题
答案 :D

2.供应商选择包括(    )
A.供应商评价和有效的第三方物流。
B.供应商开发和物流。
C.谈判、供应商评价和供应商开发。
D.集成供应链。
E.库存和供应链管理。
答案 :C

3.看板在日语中的意思是(    )
A.小汽车
B.拉动式
C.卡片
D.持续改进
E.作业标准化
答案 :C

4.哪种作业计划的计算方法克服了基于法则的调度系统的局限性,能够为使用者提供可交互的图表。
A.LPT。
B.FCS。
C.CSS。
D.FCFS。
E.GIC。


5.“工作团队”是(    )的工作设计方式。
A.科学管理原理
B.社会-技术系统
C.工作丰富化


6.计算机集成制造包括的制造系统有(    )
A.计算机辅助设计、直接数控机床、自动化物流搬运设备
B.交易处理、管理信息系统、决策支持系统
C.自动导引车、机器人、过程控制
D.机器人、自动导引车、传送设备


7.不属于综合计划所考虑的成本因素是(    )
A.人员成本
B.库存成本
C.加班成本
D.销售成本


8.库存周转率等于:
A.已售货物成本/供货周数。
B.供货周数/已售货物年成本。
C.已售货物成本/52周。
D.库存投资/已售货物成本。
E.已售货物成本/库存投资。


9.纵向一体化的含义是(    )
A.开发能力以生产原有产品的互补产品。
B.自己生产以往需要外购的产品或服务。
C.开发能力以更有效地生产特定产品。
D.以上全部都是。


10.( )MRP系统为能力计划、主生产计划、以及最终的生产计划提供信息
A.动态。
B.闭环。
C.连续。
D.回顾。
E.内省。


二、判断题 (共 10 道试题,共 50 分)
11.可持续性是一种在不牺牲下一代满足他们需求的能力的基础上,满足现有需求战略。( )


12.成本可能是主要的竞争维度中最容易竞争获胜的方面。( )


13.收益(或收入)管理:通过资源配置实现利润或收入最大化的决策。( )


14.联想公司需要订购所有的零部件来组装电脑,比如磁盘驱动器、主板和存储模块。明显地,这些产品的需求是由计算机的生产计划驱动的。可以独立需求来描述这种零部件的需求。( )


15.服务化是企业将服务植入到所提供产品的操作。


16.纸的生产流程是产品专业化的连续过程。


17.变动性是良好质量的基础。( )


18.供应链运作参考模型(SCOR)是由供应链协会(SCC)开发的用于改进供应链的高度结构化框架。( )


19.关键路径法用任务时间的概率来计划活动。( )


20.按OPT的观点,加工批量是固定的,且与转移批量有关。
《生产管理(二)》东大在线平时作业2
试卷总分:100  得分:100
一、单选题 (共 10 道试题,共 50 分)
1.不属于综合计划所考虑的成本因素是(    )
A.人员成本
B.库存成本
C.加班成本
D.销售成本
答案 :D

2.企业选址所用的定性问题定量化方法是指( )。
A.因素评分法
B.量本利选址分析法
C.重心法
D.线性规划法
答案 :A

3.假定安全库存为100件,某产品的平均日消耗量为40件,提前期为5天,现有库存量为500件,订货点是(    )。
A.200
B.300
C.400
D.500
答案 :B

4.方法分析主要聚焦于:
A.完成某项工作所用的机器的设计
B.工作是如何完成的
C.完成某项工作所耗费的原材料
D.减少完成某项工作所需的工作步骤


5.收益管理主要涉及哪些方面(    )
A.多级定价结构。
B.应对需求变化。
C.预测资源使用。
D.预测资源使用的时间。
E.以上选项都对。


6.分派方法包括在表格中添加或减去适当的数字以计算最低的( )
A.利润。
B.步骤数。
C.分派数。
D.每行范围。
E.机会成本。


7.运作管理适用范围(     )。
A.大多数服务部门
B.仅限服务部门
C.大多数制造部门
D.所有企业,无论制造业还是服务业
E.仅限制造部门


8.下面哪种描述不支持零售布置将产品尽可能展示给顾客的目标(    )
A.将吸引力大的商品环绕商店四周进行布置。
B.将即兴购买率高和边际利润率高的商品放在突出的位置。
C.最贵的商品曝光度最大。
D.使用通道末端的位置。
E.认真选择起始部门的位置以准确表达商店的任务。


9.生产率(     )。
A.和生产一样
B.可以用很多因素做分子
C.每年大约增长0.5%
D.取决于劳动力、管理和资本
E.和效果一样


10.工作环境包括的因素有(    )
A.光线、噪音、温度和空气质量
B.照明、地毯和高天花板
C.足够的会议和电视会议空间
D.噪音、湿度和共同工作者的数量
E.工作扩大化和空间分析


二、判断题 (共 10 道试题,共 50 分)
11.摩托车的生产流程是连续式生产流程。( )


12.“巨无霸”汉堡的生产流程是重复式流程。( )


13.库存管理面临的一个重大挑战是保持库存投资和顾客服务水平的均衡。


14.工作丰富化和工作扩大化的不同在于:工作扩大化指在现有工作的基础上增加一些所需技能相似的任务,而丰富化是在工作中增加了计划与控制的内容。( )


15.一致性质量与产品或服务满足设计规范的程度相关。


16.拥有高度自动化设备的企业比劳动密集型企业有可能有一个更快的学习率。


17.所有组织,包括银行、医院等服务企业都存在生产职能。


18.按OPT的观点,加工批量是固定的,且与转移批量有关。( )


19.JIT不适用于服务业。


20.在采用关键路径法时,资源可用是与完成活动所需资源相关的关键假设。( )
《生产管理(二)》东大在线平时作业3
试卷总分:100  得分:100
一、单选题 (共 10 道试题,共 50 分)
1.不属于综合计划所考虑的成本因素是( )
A.人员成本
B.库存成本
C.加班成本
D.销售成本
答案 :D

2.供应商选择包括(    )
A.供应商评价和有效的第三方物流。
B.供应商开发和物流。
C.谈判、供应商评价和供应商开发。
D.集成供应链。
E.库存和供应链管理。
答案 :C

3.基于时间的竞争聚焦于(     )。
A.将新产品更快地推向市场
B.缩短产品的生命周期
C.价值工程
D.将QFD和产品生命周期管理联系在一起
E.设计数据库的可用性
答案 :A

4.JIT与传统生产系统对库存存在不同的认识,体现在(    )。
A.JIT将库存视为缓冲器
B.JIT将库存视为资产
C.JIT认为库存占用资金和空间
D.JIT认为库存掩盖了生产管理的问题


5.设定劳动标准的最不受推荐的方法是(     )。
A.时间研究
B.工作抽样
C.历史经验
D.预定时间标准


6.综合计划从( )获得输入或者反馈信息。
A.工程部门
B.财务、市场和人力资源部门
C.主生产计划
D.采购、市场和管理部门
E.以上所有部门


7.以下关于AOA和AON网络图的叙述,正确的是:
A.在AOA中,箭线代表活动。
B.在AON中,节点代表活动。
C.活动消耗时间和资源。
D.在AOA中,节点也称为事件。
E.以上全部都对。


8.设计一个流水线,生产的产品完成时间需要21分钟。工厂每天工作时间400分钟。有5个工作站的生产线是否能够每天完成100件产品?(     )
A.是,还多余100分钟
B.不,4个工作站足够了
C.不,即使是很完美的平衡线,工作站也是短缺的
D.是,但是生产线的效率很低
E.根据所提供的信息无法做出判断


9.库存周转率等于(    )
A.已售货物成本/供货周数。
B.供货周数/已售货物年成本。
C.已售货物成本/52周。
D.库存投资/已售货物成本。
E.已售货物成本/库存投资。


10.最佳调整准备费用的公式是(    )
A.{图}
B.{图}
C.{图}
D.{图}
E.{图}


二、判断题 (共 10 道试题,共 50 分)
11.EOQ模型最适合于物品的单周期采购的模型。( )


12.关键比 (critical ratio, CR)是剩余交货时间除以剩余工作时间的比值。( )


13.质量屋 (House of quality)这个信息矩阵能帮助开发团队把顾客的需求转为具体的运作或工程目标。


14.提高设备维护的两种策略是实施和改进预防维护,提高维修能力或速度。( )


15.精细运作的5S是分类、简化、光洁、标准化和保持。( )


16.关键路径是一连串的活动,形成了完成项目花费时间最长的一条路线。( )


17.变动性是良好质量的基础。


18.业务流程再造是一种强调革命性的变革而区别于全面质量管理中倡导的改进式思想的方法。


19.婚礼请帖的生产流程是工艺专业化流程。( )


20.当我们能服务于超过预期数量的顾客时,就拥有了缓冲能力。



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